東京国際ゴルフ倶楽部
東京国際ゴルフ倶楽部 小谷のひとり言
- 東京国際ゴルフ倶楽部
倍額の値上げになるのは、やはりファンドからの借入金の返済に苦労しているのではないかと思われます。
昨年から入会時の名変預託金の徴収にて、会員権の価格が大きく下落してきました。
さらに年会費の値上げで又、相場に影響するのは間違いのないところでしょう。
終わった事とはいえ、やはり最初に追徴金の額をもう少し多めにした方が良かったと思います。
それだけの会員のレベルはあったと思います。
なんとか経費を削減して頑張ってもらいたいものです。
2011.03.08
- 東京国際ゴルフ倶楽部
これによってアクティブ会員が随分増えると思います。
土日の当日枠の確保等、コース側の配慮もあってしかるべきではないでしょうか。
前記に出したように正会員100万円、平日会員60万円を出資しての再建ですが、年間に１億円の返済（30年）と老朽化したクラブハウスの改修など資金が出ることは間違いなく、会員主導のクラブになったが多少不安感もある。
現在の年会費は、東京のコースにしては安く、ある程度会員へディスクローズをされて、年会費の見直しも視野にいれらたほうがよろしいと思います。
名称も「東京国際ゴルフ倶楽部」となり新規一転のスタートとなりました。
ある程度の余剰金の確保が経営安定の鍵と思います。良い方向に進んでいただきたい。
頑張ってください。
2008.02.13
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結局は外資からの資金援助になるのか？
どうなるのか・・・
2007.12.06
- 東京国際ゴルフ倶楽部
母体の三洋電気クレジット社は、外資のゼネラルエレキトリックの金融部門に買収されそうで、先日の日経新聞では、500億円でクレジット部門を買収？との発表もあった。
3/24日の日経新聞では、TOBで株を買い付ける記事も載っていた。
そうなれば、結局は会員側の案でも外資になるので、会員側の意向が本当に通るかは、とても疑問である。
会員側はこの件をどう対処するのか。とても緊急を要する件である。
であれば、まだゴルフ場経営に疎いGEよりPGMの方が安心。
GEの委託先がアコーディアになったらとんでもない事になりそうです。
ガラス張りの回答と判断を期待したい。
PS.私の取り越し苦労であってほしいが…
2007.03.30
- 東京国際ゴルフ倶楽部
会員側の計画案は、清川CCの計画案に似ており、正会員が100万円、平日会員が60万円、そして茨城の桜GCの正会員が8万円、平日が5万円を出資して中間法人を設立して会社の株式を取得する。
これによって会員は、会社の運営を理事会に委任して運営状況を把握できる。
会員には、継承（出資により）、退会に関わらず預託金の82.5％をカット後、17.5％が一括弁済される。
どの案が採用されるかは、会員の投票で決まる。
3月末ぐらいには結果が出そうである。
注目したい。
2007.02.21
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PGグループのもので弁済率も結構多くし、取得後のコース設備に約11億円投下するようである。
PGグループも東京のコースが喉から手が出るくらい欲しいようで、会員の気持ちを揺さぶるような更正案を出したようだ。
この内容であればPGグループが結構優位に立ちそうである。
会員側がスポンサーとなる更正案がどのくらいのものを出すかは、まだはっきりしない。
会員側で先頭に立つ「カリスマ的存在」の人がいないと、このままではPGグループになりそうである。
預託金約64億円を除けば、あとの更正債権額は約150億円と少なく、10％弁済で15億円ぐらいになるので余剰金をふまえて30億円ぐらいを会員と会員側のスポンサーで何とかすれば会員側のクラブになる。
会員の努力と会員案に期待したいが年配会員の多い事もちょっと気がかりである。
2007.01.25
- 東京国際ゴルフ倶楽部
スポンサー候補は3社のようだが、大口担保権者のローンスター社と前株主企業のシグマゲイン社の2社は提出しており、会員を主体とする更正計画案が延びているようである。
その割には相場（念書売買）が高いのが不透明である。
これだけズルズルしているのであれば100万円前後が妥当の相場のはずでは？
2006.08.21
- 東京国際ゴルフ倶楽部
1社目は、管財人が推薦する案で、中間法人を設立するタイプ。
2社目は、前経営陣がスポンサーを探して再建するタイプで、スポンサーは大証二部上場のシグマ・ゲイン（株）社。会員の出資負担はなく現在の預託金の80％をカットし、のちに継続会員で残れるようにするタイプ。
3社目は、担保設定者のPGM系列がスポンサーになるタイプである。これも会員の預託金を80％カットした後に出資なしで継続会員で残れるタイプのようだ。
管財人の案は、6月以降の提出になるので、会員はすべての案を吟味して賛成票を投じてもらいたいものである。
ただ、高齢者にとっては出資金を支払う事を躊躇する人も多く、これからどのようになるかは「東京国際CCをどれくらい愛している人が多いか？」にかかってくると思う。
2006.03.24
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内容は、出資金なしで継承するようである。
会員の守る会は、スポンサー候補の三洋電機クレジットと共同で再生するようであるが、本日（11/16日）の日経新聞に三井物産に売却するような記事が出ていた。
これで本当にスポンサー候補になれるのか？ちょっと心配である。
会員は、会員の守る会代表者にもっと内容をディスクローズさせるべきある。
最近、PGMも結構紳士的なので内容を書面にて交わせば出資金なしでも居心地の良いクラブに再建するのは可能と思います。
各スポンサーとの話し合いが不可欠である。
2005.11.16
- 東京国際ゴルフ倶楽部
ただ、現状はスポンサー候補が確定したわけではなく、まだ油断できないところである。
このまま会員が出資をして三洋電機クレジットと協力して経営するのがベストであろう。
どんどん会員の全員集会を開き、もっと団結し、スポンサー候補に勝ち取ることを期待します。
会員がんばれ！
2005.11.02
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事業管財人に、解説、コース設計家の「川田太三」氏が就任した。
ただ事業管財人であって更正管財人ではないので、どのくらいの決定権があるかは、判断しがたい。
会員の会がコースを取得したあとの、コース運営会社になる会社の代表者なので、会員の会に有利な意見を出してくれるのは間違いなさそうだが…。
あとは権利関係でどれくらい案を出して他のスポンサーを納得させて会員の会に落ちるように出来るかが大変である。場所が良いために各スポンサーは必死である。
最後は会員の強い意志が必要である。
2005.10.26
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正会員が100万円、平日会員が50万円を出資してコースを買い取る提案をしている。
ただ、欲しいところは他に3、4社あるようで、これからは価格の上限が鍵を握るであろう。
一番抵抗するスポンサー候補はPGMで、債権を持っているのもこの会社の系列である。
どこになるのかはこれからであるが、高齢の会員が多いこのコースでは出資がままならないのは確かである。
会員の会は苦戦しそうな感じはある。
これからが大変であるが、会員の会は、会合を頻繁に行い成功した清川CCの例を説明して会員の同意を1人でも多く取れるように努力していただきたい。
封鎖的な会では、コースは買い取れないのでもっとオープンにし、一致団結が必要不可欠である。
2005.10.13
- 東京国際ゴルフ倶楽部
内容は正会員が30万円、平日会員が20万円を出資して経営に参加できる形態にして再建していくようだ。間接株主制がおおむねの流れになるであろう。このぐらいの出資で間接株主制になるのであれば仕方のないところであろう。
ただ、現状はスポンサー候補という事なので何方かリーダーシップの取れる人が会員全員にちゃんと理解できるように説明をされてこの形態で進めて頂きたいものである。（説明会を順次開催してもらいたい）
再建内容の重要点は、株を会員側が半数以上持たないと意味がないことを頭に入れて頂きたい。
どちらにしても来年1月が更生計画案の提出期限なので計画を良く練って考えて欲しいものである。
2005.06.24
- 東京国際ゴルフ倶楽部
負債は合計で約241億円。
これからどのように推移していくのか何ともいえないが、会員の中で「カリスマ」的な存在の人がいればその人を中心に運動された方がまとまりやすくなると思います。
とにかく会員主体のコースにして頂きたいものです。
2005.04.27
- 東京国際ゴルフ倶楽部
結果、3月18日に保全管理命令が出された。
申請したのは、(株)虎ノ門債権回収でそのビルの住所をたどるとプレミヤゴルフの名前も出てくる。
やはりローンスター社と多少絡みがあったようだ。
いろいろな内容がこれから出てくるので、早く会員主導で守る会等を発足して、会員によい再建をして頂きたいものです。会員の皆様の努力に期待したい。
2005.04.08
- 東京国際ゴルフ倶楽部
ここ2年間、販売しなかったことが正解でした。
謄本を取って調べたところ、外資に担保設定がされていたので注意し販売を控えていました。
購入希望で問合せのあったお客様には、総額で400～500万円していただけに他コースをお勧めしておりました。
スポンサーは多分外資になると思われます。やはり謄本はたまに取ってみるものです。
2005.03.18
- 東京国際ゴルフ倶楽部
国武（株）は茨城に新水戸CC、久慈川CCと仙台グリーンGCなどを経営している。
内容的には会員側の力はなく、経営会社主導の経営になるので会員側が目指していたディスクローズされたクラブライフにはならないようだ。
前経営陣の新券発行などで随分値を下げたが新経営陣になって相場は落ち着いている｡
地のりから入会をそそられる。新経営陣の手腕に期待したい。
2001.04.--
